根据省局党组关于开好处级领导班子民主生活会的通知要求，对照检查的主要内容，结合新班子组建一年多来XX邮政整体工作和个人思想、作风、企业发展、廉政等方面的实际，我代表班子和个人对照检查如下：
一、着力班子思想建设，突出抓好政治理论学习
思想建设是领导班子建设的灵魂，事关根本、事关大局、事关长远，新班子组建一年多来，在省局党组的正确领导下，我们认真贯彻执行党的方针政策和省局的各项决策，紧紧抓住发展这个第一要务，从全局和战略高度，深刻认识加强班子思想建设的重要性，取得一定成效。在今年“七一”期间，我局党委被晋城市委评为“全市先进基层党组织”。
一是突出学习重点。始终注重加强政治理论学习，促进领导班子思想统一。始终把学习作为一种职责，一种精神境界，一种终身追求，坚持党委中心组学习制度，班子成员和党委委员认真学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会、中纪委六次全会精神，中国共产党章程、社会主义荣辱观、树立和落实科学发展观和保持共产党员先进性教育活动读本等一系列党的政治理论知识，不断坚定理想信念，增强把握领导班子思想建设正确方向的能力，奠定班子团结奋斗的思想基础。通过深入扎实的政治理论学习，逐步提高班子成员科学判断形势的能力，提高驾驭社会主义市场经济复杂局面的能力，提高用马克思主义的立场、观点、方法来解决和处理问题的能力，提高统揽本市邮政发展全局的能力，班子成员的政治意识、民主意识、大局意识、忧患意识也进一步增强。
二是改进学习方法。对于政治理论学习，以党委中心组学习为依托，采取了集中学习和自学两种形式。坚持每月一次党委成员集中学习党的政治理论知识。为保证学习效果，制定了党委中心组理论学习计划，使政治理论学习有计划、有部署。同时，为党委委员印发管理制度，并严格执行，从制度上保证艰苦奋斗精神得以在企业大力弘扬。
三、着力企业全面协调可持续发展，突出抓好第一要务
在企业发展中，立足企业的长远发展、科学发展，可持续发展和和谐发展。全面落实省局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，要求全体干部职工聚精会神抓发展，一心一意谋发展，千方百计促发展，要求大家不看计划看市场，不唯计划唯市场，不遗余力抓发展，放开手脚快发展，能发展多快就发展多快，力争提前、超额完成各项任务，取得新的更大的成绩。去年我们重点实施了邮储跨越式发展战略，今年切合晋城邮政实际制定了“突出一个主题，弘扬四种精神，落实三大目标，推进六项工作”的总体思路，在总体思路的指引下，狠抓落实，取得明显成效。
2005年，我局业务收入完成6817万元，完成省局计划的103.73%，同比增长11.68%；收支差额完成省局计划。邮储净增余额8.5亿元，完成省局计划的119.25%，创我局历史最高水平。勇夺省局“优质服务杯”，被省文明委评为“2004-2005年山西省文明单位”，被省局评为“治安综合治理和安全生产先进单位”；荣获省局“局务公开模范单位”称号，职工收益保持了持续增长等。2006年上半年，我局出台了一系列业务发展的政策措施，全局上下因地制宜制定发展策略和具体方案，抓推进、抓落实，发展意识、创新意识进一步增强，系统组织运作和整体策划协调能力不断提高，三大版块业务全面增长，营销体系建设稳步推进，项目营销逐步推广，收入规模不断壮大，结构调整全面启动。上半年业务收入完成3919万元，完成省局计划的53.10%，排名全省第四，同比增长17.44%，排名全省第五，收支差额完成154万元，同比增长60.11%。
在经营上，我们认真落实科学发展观的总体要求，按照突出重点业务，强化核心业务、探索新型业务的发展思路，进一步解放思想，抢抓机遇，加快发展。首先，抓专业化经营的纵深推进，用体制机制激发业务发展的活力。围绕“专业收入专业承担，费用包干放权监管，业务发展上下联动，营销队伍必须组建”的总体思路，出台了纵深推进专业化经营工作的指导意见，积极主动推进专业化经营，正逐步呈现“专业指导、区域重视，职工积极”的效果。先后出台除储汇专业以外7个专业的专业化经营实施办法；设置专业经营机构和配备人员；制定出台各专业不同的二次分配办法，给予专业经营单位充分的自主分配考核权，加强专业化经营的过程监控。其次，抓重点业务和业务重点，快速发展各项业务。上半年邮政储蓄实现了快速发展，净增余额62609万元，完成省局100亿元分解计划的113.83%，排名全省第四；代理保险代收保费3729万元，完成省局计划的116.55%,完成进度计划排名全省第二；函件收入完成209.6万元，完成计划59.04%，同比增长32.99%，进度计划和增幅均居全省前三；积极推进电子门票业务，为际川黄围山首期制作电子门票10万枚，并发行邮送广告20万份。大力开发邮资封片市场，开发邮资封片113000枚；开发出医保帐单业务，并与部分厂商达成广告赞助协议。
健康发展集邮业务，突出抓好定向邮品和个性化邮票市场开发，上半年制作销售形象册4600册、个性化邮票1000版。速递业务积极发展同城单证类业务，开发出农行事后监督凭证资料使用特快专递业务，预计年收入可达14万元。加快发展包件业务，推动普包向快包转化，快包收入所占比重达67.35%，包件收入完成计划进度和增幅均排名全省第一。第三，抓增长方式转变和业务结构调整，取得成效。在增长方式转变和调整业务结构上，一是提高认识，把这项工作作为邮政适应市场竞争需要，提升发展水平，实现可持续发展的一项重要战略任务和长期工作重点来抓。二是采取加强领导、明确目标、突出重点等措施狠抓落实。目前，在业务结构调整和增长方式转变上已全面启动并在重点业务实现重点突破。函件收入占全局收入比重由年初的4.38%提高到5.35%，高于我局总收入占全省总收入的比重；储蓄业务，半年发展绿卡64000张，超过去年总和；新增代发户4600户，月均代发金额1000余万元；活期比例提高0.08个百分点，其中6月单月净增活比达76%；三、五年期存款所占比重分别下降1.86和0.32个百分点；资金上划率达100.80%，超过省局要求2.8个百分点，上划率排名全省第一；每万元存款付息成本比年初降低2.3元，邮储营销成本比去年同期下降24.32%。
在邮政快速发展的同时，为认真落实科学发展观，我们狠抓企业各项管理，进一步夯实发展基础，确保企业全面协调可持续发展。
一是抓先进性教育的整改。2005年在我局开展的保持共产党员先进性教育活动，是我局党建工作的重中之重。我局牢牢把握“关键是取得实效”和“成为群众满意工程”的要求，在促进科学发展、构建和谐邮政、改进干部作风上下功夫，做到了“规定运作符合标准，自选动作富有特色”，取得明显成效，达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，有力地促进了全局党的思想、组织、作风和制度建设。高度重视先进性教育活动的开展，积极主动学习先进性教育的有关内容，记好笔记，写出学习心得体会，在坚定理想信念、树立和落实科学发展观、坚持党的根本宗旨、自觉遵守党的纪律、坚持“两个务必”等方面有了新提高。狠抓先进性教育期间职工意见和建议的整改。广泛征求意见，以讲政治的高度来认识和采纳这些意见和建议，把推动解决群众反映强烈的突出问题作为推动先进性教育活动深入开展的突破口，认真研究制定解决方案，共涉及党建、改革、发展5个方面24项整改内容，其中，分为近期整改18项，长远整改6项，属于近期整改的已全部到位，长远整改的正在稳步推进。